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26 abril 2010

Menos samba y mas trabajar. Otra de Planes Estrategicos

fabadiabadenas_haciendo camino
Homeostasis, es la tendencia a aferrarse al "statu quo" o a las condiciones existentes y a evitar el cambio. Es un rasgo común de los seres humanos. Desgraciadamente, es también un hábito de autoderrota y autodestructivo.
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La realidad es que en la vida todo cambia, desde la generación y la muerte de las células de nuestro cuerpo, a la construcción y demolición de edificios de nuestra ciudad. El tiempo cambia, las leyes cambian, la economía cambia, la tecnología cambia y, quizás los más significativo, nuestra edad cambia en cada segundo de nuestra vida.
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Para intentar orientar ese cambio, durante la pasada semana estuvimos "inmersos" en la elaboración de un Plan Estratégico con el fin de romper ese "statu quo".
¡¡Otro Plan Estratégico!!. Ya he perdido la cuenta. Ver el anterior post sobre Planes Estratégicos.
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El concepto "Estrategia", proviene del griego "strategos", que significa "líder del ejéricto", y se aplica al esquema que utilizan las organizaciones militares para intentar alcanzar los objetivos marcados. Se ocupa del planteamiento y dirección de las campañas bélicas, así como del movimiento y la disposición estratégica de sus fuerzas armadas.
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Creo en los Planes Estratégicos. Creo en su misión, creo en su visión, porque "si no lo veo, no lo creo". Pero en donde creo que no son del todo consistentes, es en la obtención de los resultados.
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En la definición que da la Wikipedia, se dice que la Estrategia es una de las tres facetas del arte de la guerra. Las otras dos son, la Táctica militar, consistente en la correcta ejecución de los planes militares y de las maniobras de las fuerzas de combate en la batalla, y la Logística militar, destinada a mantener el ejército asegurando su disponibilidad y capacidad combativa.
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No creo ya mucho en los "líderes de los ejércitos". Creo en los "soldados", esos que una vez colocada la mochila a su espalda, avanzan campo a través siguiendo la "hoja de ruta" marcada por su general. Esos, que superan incovenientes no previstos. Esos, que no tienen protagonismo pero que son los que ganan las batallas.
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Durante éstos días, acabo de superar los 200 post de "Cortesía". Podría considerarse un hito. ¿Es mucho?, ¿es poco?. ¡ES!. Cuando inicié "Cortesía", no me planteé la posibilidad de hacer un Plan Estratégico. Ni por asomo sabía en 2007 lo que debía de hacer para estar en 2010. A la vuelta de casi 3 años de vida y mas de 200 posts, tampoco lo he hechado de menos.
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Durante éste tiempo no he coincido ni una sola vez con ese "líder de los ejércitos". Sólo he coincido con soldados. Y no de plomo precisamente...
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¡Recuerda!, cargate la mochila a hombros y avanza. Ese es el único secreto. Porque como decía Antonio Machado, "Caminante, no hay camino, se hace camino al andar".
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A ver como les digo yo a los del trabajo que no son generales, que son soldados...
Buena Cortesía

01 abril 2008

Estrategiate

Vaya semanita llevo, y lo que me queda. Misión, Visión, Valores, Objetivos, Líneas de Acción, Paquetes de Trabajo, ¿cómos?, ¿porqués?, ¿quienes?, ¿para qués?...... Planes Estratégicos. Me siento prisionero entre ésta maraña de "palabros".

¿Pero qué pasa? -como decía Saritísima Montiel-, que a todo el mundo le ha dado por definir o redefinir su Plan Estratégico.

Con éste bonito panorama en mi cabeza, cuando llego a casa sigo pensando en "Estrategicano".
- Has definido los paquetes de trabajo, querida.

-¿Qué?

-Si, aquello que hablamos en el Brainstorming del Domingo. Sí mujer. Acuérdate... realizamos una DAFO para saber nuestras fortalezas y debilidades así como nuestras oportunidades y amenazas.Con ello, conseguimos saber "quién" somos y "dónde" estamos.

-Que yo recuerde, hablamos de que ésta semana tenías que llevar el coche al Garaje, hacer la compra, ¡ah! y que el lunes, jueves y viernes tenías que llevar a los niños al colegio.

-Sí, las líneas de acción, cariño.

-Maríaaa, hija. ¿Tienes claros los "Valores"?. Ten en cuenta que son necesarios para que definas tu "Misión".

-Pero Papá, hoy me tocaba la tabla del seis.

- Bien bien, pero no lo descuides.

Fernándeeez, hijo. A tu pregunta de a dónde va el "pis", le he estado dando muchas vueltas. Te propongo que definamos dos líneas estratégicas que estarán enmarcadas en un ámbito temático de carácter transversal....

- Pero Papa, me dijiste que con levantar la tapa y tirar de la cadena era suficiente....

Es cierto que el escenario cambia, que hace cinco años China ni existía, ahora se nos come, que el mundo se globaliza. Por tanto, es bueno planificar, controlar y revisar, pero ¿tanto....?

Lo único que saco en claro es que ayudo a planificar a otros, sus cosas. Pero y de lo mío, ¿que hay de lo mío, aparte de la hipoteca que tan bien planificada, ajustada y revisada está?

Os mantendré informados. Dentro de poco iré esbozando mi PEPUS, (Plan Estratégico Personalizado de Un Servidor), -que moda ésta de ponerle siglas a todo.

Buena Cortesía