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14 marzo 2011

Fin de fiesta


fabadiabadenas_master_innovacion

El cuatro de febrero de 2010, asistí a la clausura del II Máster de Gestión de la Innovación. En aquella ocasión, la conferencia final trataba sobre "Los retos de la Gestión de la Innovación". Llegué tempranero a la cita, así que me senté al final del auditorio y pude comprobar el estado de ánimo de los recién egresados de aquella edición ante su último acto. 
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La alegría, la cordialidad y la satisfacción, reinaban en el ambiente. Era la culminación a un objetivo deseado, definido y alcanzado. He de decir que me provocaron cierto sentimiento de envidia sana. Como si de un espectador privilegiado se tratase, por mis adentros iban mezclándose diferentes sensaciones. Pero una de ellas pudo sobre las demás:
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...el año que viene, el actor seré yo....
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El jueves pasado, un año después, me sentaba con el resto de mis compañeros en la segunda fila. Por detrás, autoridades, profesores, compañeros y nuevos alumnos de la IV Edición, llenaban el auditorio. Como siempre y gracias a mis apellidos, fui el primero en recibir los honores seguido del resto de mis compañeros. Algo de bueno tiene que tener el apellidarse "Abadía". 
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Alguien dijo en una ocasión que dentro de cinco años seremos las misma persona que ahora, excepto por las personas que hayamos conocido y los libros que hayamos leído. No han pasado los cinco años, pero a la vista de los cuadernos escritos, los libros leídos, las personas conocidas y las horas compartidas, puedo decir que dicha afirmación se ha cumplido. 
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Quiero agradecer a mis compañeros, -José Manuel, Mónica, Isabel, Ruth, David, Oscar y Moisés- los buenos ratos compartidos, y a la organización académica, ponentes y profesores por todo lo allí oído y aprendido.
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Para finalizar, animar a los que empiezan, porque el año que viene por éstas fechas ellos serán los protagonistas. Y si me lo permitís, un pequeño pero vital consejo:
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"El 98% de la innovación es implementación".
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Buena Cortesía

01 marzo 2011

Febrero 2011. Punto y seguido

fabadiabadenas_alegria

Ha pasado un mes desde que escribí mi último post. Me fui sin decir nada, sin avisar. Febrero se presentaba duro y difícil. Otros menesteres solicitaban mi atención.
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Alguien dijo que no puedes cambiar la dirección del viento, pero sí puedes ajustar las velas. Como muchos de vosotros sabéis, el año pasado por estas fechas comencé un Máster de Gestión de la Innovación que me ocupó la mayor parte de los viernes y sábados del año. Paralelamente pero anterior a ello, decidí matricularme para cursar los estudios de Ingeniería en Organización Industrial. Así que de la noche a la mañana y sin comerlo ni beberlo -o tal vez sí-, me metí en un lío de padre y muy señor mío.
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Trabajos en grupo, exámenes, exposiciones, nervios, contratiempos, dinero, tiempo... esfuerzo, fueron algunos de los ingredientes gastados en dicho periplo. 
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Pero, ¿por qué todo esto?, ¿qué necesidad había o tenía.?
Dicen por ahí que la inquietud es descontento y el descontento es la primera causa de progreso. 
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También sugieren los que de ésto saben, que es bueno marcarse metas. Que debemos evolucionar y que en ese viaje  evolutivo, alcanzar el objetivo o la meta es bueno pero no imprescindible. Lo importante es el viaje, la transformación. En ese camino se mejora, se aprende, se conoce a gente, ocurren cosas y también surgen problemas. 
Como dijo Goethe, "todo es difícil antes de ser fácil". ¿Quién dijo que lo fuera?
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Pero aparte de mi posible inquietud, o de -porqué no- mi hobby de estudiar y aprender, cada día veo, escucho y -desgraciadamente- compruebo, que lo de antes, lo conocido, ya no vale.
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No soy un hombre adinerado que pueda invertir en bolsa o en inmuebles con los que asegurar mi futuro. No lo pretendo ni aspiro a ello. Pero quizás y haciendo caso a lo que dijo en su día Benjamin Franklin, mi mejor inversión sea la que haga sobre mi grande y "pelada" cabeza. 

"Si un hombre se vacía la billetera en la cabeza, nadie se la puede robar. La inversión en conocimiento siempre paga el interés más alto" 
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De momento me está dando la rentabilidad esperada, así que seguiré con estos particulares "fondos de inversión". 
El de la foto no soy yo, pero como si lo fuese. En ésta ocasión, gané.
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Buena Cortesía

20 septiembre 2010

Prospectiva

Ultimamente mi hijo pequeño no para de preguntarme por la edad que yo tendré cuando él tenga 10 años, cuando tenga 18, o cuando él cumpla los 30. La respuesta es simple y clara. Me límito a sumar a la edad por la que él pregunta, 31 años más. A veces sólo de pensarlo se me tambalean las piernas.

Es curioso el afán de los pequeños de querer conocer la edad que uno tendrá cuando ellos vayan sumando años.
Pero, al igual que me pregunta por la edad que yo tendré, la que tendrá su madre o la que tendrá su hermana, nunca hasta la fecha me ha preguntado el cómo será.
Papá, ¿cómo se vivirá cuando yo tenga 18 años?, ¿se harán las mismas cosas entonces como se hacen ahora?, ¿en qué trabajaré cuando yo tenga 25 años?, ¿y tú en qué trabajarás?.

Como digo, hasta el momento no me he visto en la tesitura de tener que responder a ninguna de esas preguntas. Quizás no sabría qué o cómo responderle. Tendría dos opciones; adquirir la pose de nuestro magnífico "mago-vidente" de la fotografía o, salirme por la tangente intentado explicarle cómo vienen los niños al mundo.
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Si lo extrapolamos a los adultos, -yo mismamente- y realizo el mismo ejercicio, es decir cómo será mi mundo de aquí a 5 o a 10 años, el resultado sería el mismo. Creo que acabaría explicándome cómo vienen los niños al mundo...
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La Prospectiva es una ciencia que basada en un método científico, intenta anticiparse al futuro para tomar decisiones en el presente. Es decir, intenta dar respuesta a la incertidumbre, a lo desconocido mediante la creación de escenarios o la creación de una hoja de ruta, entre otros.
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¿Te has preguntado que será de tí en el 2020?, ¿existirá tu actual trabajo?, ¿seguirás haciendo lo mismo?. Probablemente no. Quizás la sociedad en la que vivamos sea completamente distinta a la que conocemos.

En la ponencia del sábado pasado, nos estuvieron explicando las distintas técnicas que se utilizan para realizar una aproximación de cómo puede ser el futuro y de la importancia que ello conlleva.
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Al final de la mañana, nos dieron unas pinceladas de cómo ellos preveían ese futuro.
- En 2020 la gran industria pesada en Europa habrá desaparecido.
- En 2020 primará la USABILIDAD a la POSESION
- En 2020, el color de la piel de los Holandeses no será como el que conocemos actualmente.
- En 2020, probablemente Holanda sea un pais islámico.
- En 2020, el Karma-Capitalismo predominará en todo el mundo; " no se trata de ganar dinero, sino de vivir bien".
- En 2020, primará el "Imperio del uno" o el "YO S.A". Al igual que en la actualidad los actores se juntan para un determinado proyecto y una vez concluido se van a otro, en el futuro y gracias a las nuevas tecnologías se podrá trabajar en todo el mundo eligiendo en qué proyectos nos interese trabajar.
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No puedo poner más. No me dió tiempo a copiar todo. Para despedirme una sola reflexión,
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El futuro tiene muchos nombres; para los débiles, lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes, la oportunidad...
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¿En dónde te quieres encontrar dentro de 10 años?. Por favor, pensad en ello y porqué no, contádnoslo.
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Buena Cortesía
Más información en opti.org
Este post se lo dedicó a mi sobrino Marcos que nació ayer.

18 mayo 2010

Cuadro de Mando Integral

Cuadro_de_mando_Integralo_fabadiabadenas_cortesia


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El otro día nos explicaron en qué consiste un Cuadro de Mando Integral. Creo que su función es similar a lo que nos ofrece el panel de mandos de nuestro coche.
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Sólo que en vez de indicarnos las revoluciones, el nivel de aceite o el nivel de Gasoil, el Cuadro de Mando Integral nos da información relativa de como van nuestros procesos, nuestros indicadores financieros o los referidos a nuestro aprendizaje y crecimiento.
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¿Cómo va vuestro panel?
Buena Cortesía