Lo leí a principios del 2008. Pero éste año pasado volví de nuevo a re-leerlo con motivo de un trabajo que realicé sobre la Cultura y los Procesos de Google.
-
-
En éste libro, Bernard Girard analiza en detalle, las novedosas prácticas gerenciales de Google y muestra cómo su modelo de administración y de innovación puede servir de ejemplo a las empresas de todos los países y de todos los sectores. Todo el mundo conoce los avances tecnológicos de Google. Sus repetidos éxitos han creado verdaderos enigmas para los teóricos del managament.
-
Quizás, uno de los secretos sea el siguiente:
-
“Contrata sólo a personas muy buenas, porque ellas contratarán a otras muy buenas; si contratas personas menos buenas, ellas contratarán a otras mediocres o malas”.
-
En el siguiente enlace, podréis encontrar un documento de 28 páginas en donde se habla de todo o casi todo lo anterior. Espero que os guste.
-
-
-
Buena Cortesía
No hay comentarios:
Publicar un comentario