Mi mesilla de noche está atestada de libros pendientes de leer. La mesa en donde suelo trabajar rebosa de fotocopias, documentos impresos a doble cara, periódicos y revistas ya leídas en cuyo interior algo interesante hace que les sea conmutada la pena de no ser tiradas al contenedor de papel.
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Recortes, ideas, citas, recomendaciones, lugares o exposiciones a las que acudir, empapelan la puerta de mi nevera amenazándome cada vez que la abro.
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Mi "pincho", aborrecido de su dueño, ofrece toda la resistencia que le es posible cuando al quitarle su capuchón, lo introduzco en los diferentes ordenadores con los que le obligo a relacionarse. Sometido a grandes pruebas de estrés, guarda en su interior lo que su amo le dicta: informes, memorias, documentos o guías de referencia que almacena bajo el criterio de leído o no leído.
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No acumulo grandes cantidades de dinero o de desperdicios domésticos, pero sí cantidades y cantidades de letras y palabras encarceladas entre folios y páginas de libros. A veces tengo el temor de que si alguien las liberase, acabarían engullendo todo lo que encontrasen a su paso, incluyéndome a mí.
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¿Pero qué estoy diciendo?, ¿porqué ese afán de guardar?. ¿Me estaré convirtiendo en lo que los expertos llaman un Diógenes 2.0?.
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Quiero escapar de Diógenes, de su síndrome. Necesito espacio. Necesito seleccionar y aligerar. Pero quiero saber de tantas cosas.... Necesito tener sin tener.
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Doy comienzo a una nueva sección -no sé cuantas van ya, y si alguna ha tenido continuidad-, que bajo el nombre de -lo tengo que pensar todavía-, mostraré de manera telegráfica, ideas, frases o reflexiones que durante el fin de semana me hayan hecho pensar. Aquí va la primera:
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1. Las personas que se dedican a varios proyectos suelen ser creativamente más fértiles que los que se concentran en un sola disciplina. Gutenberg llegó a la imprenta gracias a su afición a los viñedos, donde veía las prensas para el vino. Todo fue cuestión de pasarlas al papel.
Revista Técnica Industrial 295, octubre 2011
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2. La aspirina representa uno de esos casos curiosos de la historia de la tecnología. Hacia 1880, un químico alemán llamado Felix Hoffman descubrió un producto que atenuaba el dolor, producto que patentó y ofreció a la empresa alemana Bayer para que lo produjera. El jefe del instituto farmacológico de la Bayer, un tal Heinrich Dresser, escribió una carta rechazándolo con una frase que posteriormente se hizo famosa: "Este producto es totalmente inútil y el señor Hoffman es el típico vendedor de humo berlinés".
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En lugar del nuevo producto de Hoffman, la empresa decidió producir una cosa alternativa que se llamaba diacetilmorfina. Se decía que dicho producto alternativo daba a quien lo tomaba una sensación de euforia, invencibilidad y heroicidad, por lo que le pusieron el nombre de heroína. No se tardó mucho en descubrir que la heroína tenía unos inesperados efectos secundarios, por no hablar de una peligrosa adición.
Economía liberal para no economistas y no liberales. Xavier Sala
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3. Mercadona: Mejora de los procesos internos. Se han mantenido reuniones con todos los interproveedores (103) y con la mayoría de los proveedores (más de 200) para identificar mejoras, entre las que destacan la eliminación de todo aquello que cuesta dinero y que no aporta valor al proceso o al producto y que encarece el precio al cliente. Estas mejoras afectan al envasado, empaquetado, diseño del producto, transporte...
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Como ejemplos de ahorros se pueden citar: envase de leche sin papel satinado (2.600.000 € de ahorro al año), envases de gel de baño con menos plástico (250.000 €/año), envases y latas sin serigrafía (1.500.000 €/año), prospecto informativo impreso en el interior del envase (200.000 €/año), reducción del aire en los paquetes de cereales y frutos secos (900.000 €/año), eliminación de las bandejas y del peso fijo en fruta y verdura (175 millones €/año), mejoras en el apilado de caldos y sopas, techos más bajos en tiendas para ahorrar energía...
Mercadona: adaptando el modelo de negocio en años de recesión. Oriol Amat, Josep Francesc
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4. Las primeras generaciones de grandes empresarios, como Manuel Girona, el que dijo que "como yo tengo mucho que conservar, con mayor razón he de ser conservador"...
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5. Un estudio demuestra la importancia de la educación de los dirigentes a la hora de gobernar. De los 15 ministros de éste último Gobierno, todos son licenciados menos uno. Contamos hasta con seis doctores y otros tres másteres, aunque sólo uno por una universidad extranjera.
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6. A partir de esto último hemos segmentado el análisis en tres pilares: lo que hacen las administraciones públicas, las entidades financieras y las empresas e inversores. De entrada, viendo las best practices en el campo de la innovación por parte de la administración salen tres ideas muy claras: una apuesta decidida por las líneas prioritarias y "a muerte con ellas", una concentración de las agencias que se dedican a estos temas para evitar dispersiones, y por último una simplificación administrativa para reducir plazos".
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Oriol Amat, cuenta la paradoja de que en España las ayudas públicas se otorgan en función de los artículos científicos escritos... y con ésta ayuda se escriben más. El problema, afirma, es que no hay ningún tipo de análisis coste-beneficio. Así, citando el ejemplo de Cataluña, produce el 1% de los artículos científicos del mundo. Es una barbaridad, ya que correspondería a un país de 70 millones de habitantes, pero lo más grave es que no inciden para nada en el tejido económico.
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En Alemania, en cambio hay la cofinanciación. El investigador busca una empresa que cofinancia al 50% con la Administración su trabajo. Y ya se ocupa la empresa de que la investigación sirva para algo...
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7. Es muy práctico ser una persona ordenada, porque así se pierde menos tiempo en la vida.
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8. Ni se muere, ni cenamos. Por aquello de que ni hace ni deja.
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9. Perro no come perro. Por aquello del compañerismo.
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10. Envidia. La enfermedad nacional de España.
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Buena Cortesía
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¿Pero qué estoy diciendo?, ¿porqué ese afán de guardar?. ¿Me estaré convirtiendo en lo que los expertos llaman un Diógenes 2.0?.
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Quiero escapar de Diógenes, de su síndrome. Necesito espacio. Necesito seleccionar y aligerar. Pero quiero saber de tantas cosas.... Necesito tener sin tener.
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Doy comienzo a una nueva sección -no sé cuantas van ya, y si alguna ha tenido continuidad-, que bajo el nombre de -lo tengo que pensar todavía-, mostraré de manera telegráfica, ideas, frases o reflexiones que durante el fin de semana me hayan hecho pensar. Aquí va la primera:
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1. Las personas que se dedican a varios proyectos suelen ser creativamente más fértiles que los que se concentran en un sola disciplina. Gutenberg llegó a la imprenta gracias a su afición a los viñedos, donde veía las prensas para el vino. Todo fue cuestión de pasarlas al papel.
Revista Técnica Industrial 295, octubre 2011
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2. La aspirina representa uno de esos casos curiosos de la historia de la tecnología. Hacia 1880, un químico alemán llamado Felix Hoffman descubrió un producto que atenuaba el dolor, producto que patentó y ofreció a la empresa alemana Bayer para que lo produjera. El jefe del instituto farmacológico de la Bayer, un tal Heinrich Dresser, escribió una carta rechazándolo con una frase que posteriormente se hizo famosa: "Este producto es totalmente inútil y el señor Hoffman es el típico vendedor de humo berlinés".
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En lugar del nuevo producto de Hoffman, la empresa decidió producir una cosa alternativa que se llamaba diacetilmorfina. Se decía que dicho producto alternativo daba a quien lo tomaba una sensación de euforia, invencibilidad y heroicidad, por lo que le pusieron el nombre de heroína. No se tardó mucho en descubrir que la heroína tenía unos inesperados efectos secundarios, por no hablar de una peligrosa adición.
Economía liberal para no economistas y no liberales. Xavier Sala
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3. Mercadona: Mejora de los procesos internos. Se han mantenido reuniones con todos los interproveedores (103) y con la mayoría de los proveedores (más de 200) para identificar mejoras, entre las que destacan la eliminación de todo aquello que cuesta dinero y que no aporta valor al proceso o al producto y que encarece el precio al cliente. Estas mejoras afectan al envasado, empaquetado, diseño del producto, transporte...
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Como ejemplos de ahorros se pueden citar: envase de leche sin papel satinado (2.600.000 € de ahorro al año), envases de gel de baño con menos plástico (250.000 €/año), envases y latas sin serigrafía (1.500.000 €/año), prospecto informativo impreso en el interior del envase (200.000 €/año), reducción del aire en los paquetes de cereales y frutos secos (900.000 €/año), eliminación de las bandejas y del peso fijo en fruta y verdura (175 millones €/año), mejoras en el apilado de caldos y sopas, techos más bajos en tiendas para ahorrar energía...
Mercadona: adaptando el modelo de negocio en años de recesión. Oriol Amat, Josep Francesc
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4. Las primeras generaciones de grandes empresarios, como Manuel Girona, el que dijo que "como yo tengo mucho que conservar, con mayor razón he de ser conservador"...
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5. Un estudio demuestra la importancia de la educación de los dirigentes a la hora de gobernar. De los 15 ministros de éste último Gobierno, todos son licenciados menos uno. Contamos hasta con seis doctores y otros tres másteres, aunque sólo uno por una universidad extranjera.
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6. A partir de esto último hemos segmentado el análisis en tres pilares: lo que hacen las administraciones públicas, las entidades financieras y las empresas e inversores. De entrada, viendo las best practices en el campo de la innovación por parte de la administración salen tres ideas muy claras: una apuesta decidida por las líneas prioritarias y "a muerte con ellas", una concentración de las agencias que se dedican a estos temas para evitar dispersiones, y por último una simplificación administrativa para reducir plazos".
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Oriol Amat, cuenta la paradoja de que en España las ayudas públicas se otorgan en función de los artículos científicos escritos... y con ésta ayuda se escriben más. El problema, afirma, es que no hay ningún tipo de análisis coste-beneficio. Así, citando el ejemplo de Cataluña, produce el 1% de los artículos científicos del mundo. Es una barbaridad, ya que correspondería a un país de 70 millones de habitantes, pero lo más grave es que no inciden para nada en el tejido económico.
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En Alemania, en cambio hay la cofinanciación. El investigador busca una empresa que cofinancia al 50% con la Administración su trabajo. Y ya se ocupa la empresa de que la investigación sirva para algo...
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7. Es muy práctico ser una persona ordenada, porque así se pierde menos tiempo en la vida.
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8. Ni se muere, ni cenamos. Por aquello de que ni hace ni deja.
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9. Perro no come perro. Por aquello del compañerismo.
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10. Envidia. La enfermedad nacional de España.
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Buena Cortesía
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